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随着高科技的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，智能搅拌站管理app有哪些？，在公司内实现协同化、信息化管理。

上海思伟软件砼立方ERP系统致力于提高商砼企业信息化建设与管理，降低企业运营成本。系统通过数据分析提供企业各部门决策依据，请问搅拌站管理app哪家好？，解决管理中存在的各类痛点，通过优化搅拌站运营管理流程，控制经营风险的方式，实现了智能生产调度、运输任务管理、原材料管理、设备管理、合同风险控制、质量风险控制、数据统计分析等众多的解决方案。

如果说传统ERP解决的是企业内部信息沟通问题，但对于我们行业，***搅拌站管理app哪家好？，信息沟通方式还是电话、对讲机，ERP带来的方便不明显。装了再好的ERP也管不了司机掉线，和工地的信息沟通不畅、不及时、不对称，甚至沟通有误，带来的麻烦可能就是搅拌站方量上的损失；扯皮、***，用电话和对讲机是解决不了的。传统ERP沦为纸质订单系统流转的摆设。

你会发现，对于我们行业，仅凭内部管理是“防不了”外部因素带来的麻烦，而这些麻烦***终体现在搅拌站利润上的丢失。单靠内部资源信息化管理无法实现有效的供应链管理。打破搅拌站内外边界，行业级的系统才能真正管好每一方混凝土。

所以我们需要IRP（industry Resource Planning），不仅能主内，还能主外。

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传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。

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